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内部培训师经历
收录时间:2022-11-25 21:37:47  浏览:0
内部培训师经历金九银十。从事培训管理工作的我在过去的九月份忙得有些不可开交,但却又觉得是一个丰收的季节,尤其体现在培训工作上。九月份经历四个意义深刻的培训,9月11日参加了WDM(中国)区的Eric Lee讲师在HMD讲授的时间管理培训,9月23日和28日参加了自己组织的MJX商务礼仪培训和集团公开课压力管理分享会,并在9月26日主讲了新入职员工一级培训。从这四个培训里,加深了对培训的认识。认识到想成为一名成功的培训师,必须要在下面的方面有所建树。第一,培训师需要进行换位思考。培训师需要更多了解学员的需求,站在学员角度去思考,了解学员感兴趣的是什么?想要学习的是是什么知识?因为感兴趣的内容将吸引得更好,而填鸭式进行只会令培训变成鸡肋。第二,培训师要有自己的观点。作为一个成功的讲师,不能照本宣科。要对所讲授的内容要充分理解,这些内容可用日常案例加以说明,并形成自己的观点,让学员去接受这些经过培训师升华的知识,对学员产生触动,效果会更好。第三,讲授的内容应该是环环紧扣。培训内容要有清晰的思路,让学员易于理解,并且由浅入深。例如在新员工一级培训的企业文化课程中,我们可以用更清晰的思路去讲。公司宣贯企业文化的目的是让员工成为一个SLG人,而怎样是才是一个SLG人?有哪些标准去衡量?这些标准就是SLG人的核心理念,如企业精神、企业愿景、经营理念、人才理念和企业价值观。那怎样让学员了解企业精神、企业价值观呢?可以通过SLG人杂志、文体节、文化广角、和电梯文化等方式对员工进行理念的灌输,让员工感受到SLG的企业文化,最终让员工认同企业价值观,成为SLG人。这种以倒金字塔形式的思路让学员更易理解。第四,采用合适的培训方式。***已有自己固定的思想,培训中通过声音所吸收的知识只有8%左右,通过肢体语言吸收的有21%,而通过亲身体验方式吸收的超近70%。所以最好的教学方式是在培训中融入更多的互动游戏,寓教于乐,让学员去亲历,去领悟,自然培训的效果就会上升。第五,培训师一定要有自信。自信的培训师会让学员觉得花时间来这里上课是物有所值,学到的东西是出自培训师的肯定。自信会让课程内容更有说服力和变得更可信。 第六,语气要抑扬顿挫。授课时,如果语气没有变化,则会像一潭死水,没有丝毫的亮点,而且平缓的语调也会变成***曲,令人昏昏欲睡。所以,讲授重要内容的时候需要放高声调,让人深刻记录。第七,培训师知识面要广。培训师的知识面一定要广,时事、***、经济、军事、天文和地理等不一定都要面面俱到像个专家,但要有一定的理解。广阔的知识面让你的课程更具吸引力。第八,要有足够多的案例。培训师需要有大量的案例来支撑你的观点与分析,因为用案例去证明你的观点,比单纯地去讲道理更容易让人理解与信服。所以培训师平常一定
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