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护理学科建设和发展规划
收录时间:2022-11-25 23:01:53  浏览:0
护理学科建设和发展规划为了更好地促进我院护理工作全面、协调持续、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证。为病人提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。根据医院发展规划结合我院实际情况,特制定本规划。 1、依法加强***队伍建设,维护***合法权益。 认真执行***管理办法规定,完善***准入制度,明确***的权利、义务和执业规则,维护***合法权益,依法建立健全***聘用、使用制度,同工同酬/杜绝无证上岗,加强***对法律知识的培训考核,督促***依法履行职责,规范执业。2、增加临***一线***总量,实现***人力资源的合理配置。 根据临***护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹***人力资源,保证临***护理岗位的***配备,一般病房***护比大于或等于1:0/4;ICU***护比为1:2/5-3。在达到规定的***配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的***配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各层次***,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。3、深入“以病人为中心”的服务理念,提高医院临***护理服务质量 在临***护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理管理,全面提高护理质量 做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度。护理部下设各护理质控小组,每月对临***护理质量进行检查及考评,检查结果在***长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,基础护理合格率95%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,护理文件书写合格率95%(合格标准90分),护理技术操作合格率100%,护理人员年培训率达到100%,年压疮(非难免)发生率为0。5、强化业务知识的培训 护理部加强护理人员的业务培训,制定“三基”培训计划和实施方案,创造条件开展各种形式的培训班(护理管理培训班、新技术培训班等),低年资***院内大科轮转,业务骨干到ICU轮转,有计划选送骨干到上级医院进修。护理部每月组织业务学习一次,科室每月组织业务学习和护理查房各1次。为督促学习,护理部要每年进行“三基”理论考试1次,40岁以下***每年进行操作考试,心肺复苏人人参加;各科室每月进行操作考试,成绩均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比提供资料,真正提升护理人员的业务素质。6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院***的安全护理意识和法律知识教育,***长定期进行护理安全行政查房,严格***管理,及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性分析,护理部每季度进行分析,提出整改措施,做到连续五年无护理事故发生。7、做好专科护理人员的培训 为配合医院工作安排,尤其是重点项目的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送58名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变能力,丰富各专科知识。定期举办护理新理论新技术培训班。8、继续教育工作 提高护理人员学历层次,其中,具有大专以上学历者达到护理人员总数的70%;本科以上学历达到30%。积极培养临***教学的师资力量,各病区安排有带教组长,并且分开带教大、中专学生。护理科研组,要求积极吸取新知识、新理论,掌握护理发展的新动态,争取每年发表国家级护理论文2-5篇,五年内承担省级以上科研课题1-2个。 总之,我们将努力实行人性化管理和优质服务,要处处体现“以人
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